Rumored Buzz on القيادة الرقمية
صفحات للمحررين الذين سجَّلوا خروجهم تعلَّم المزيد مساهمات
إنشاء فريق ممكّن ذاتيًا: التحول عملية لا تنتهي أبدًا، لذا فإن الاعتماد القوي على الخبرة الخارجية لإحداث التغيير سيكون مُكلفًا.
لكن تنفيذ ذلك يتوجب على القادة الرقميين أن يكون لديهم إستراتيجية معمول بها وأن يفهموا من يخاطبون.
وأحد أسباب هذا النهج هو أن القيادة غير مدركة للتحديات المستقبلية، ولا تعرف أين تقف الشركة اليوم، وأين يجب أن تكون، وكيف تبدأ.
في الختام، تجلب الرقمنة عددًا لا يحصى من المزايا والعيوب للشركات والصناعات. فهو يوفر فرصًا لزيادة الإنتاجية والكفاءة واتخاذ قرارات أفضل من خلال الأتمتة نور الامارات والعمليات المبسطة والوصول إلى البيانات في الوقت الفعلي. ومع ذلك، لا بد من معالجة المخاوف بشأن إزاحة الوظائف ومخاطر الأمن السيبراني، كما أن الاستثمارات في البنية التحتية الرقمية ضرورية.
الاتصال العالمي : أتاحت عملية التحول الرقمي الاتصال العالمي الفوري، مما يسهل على الأفراد والشركات الاتصال والتعاون والوصول إلى جمهور أوسع.